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エントリー
セミナー
筆記試験
面接開始
最終面接
内定(内々定)

エントリーシート

内容 リクナビのOpenESです。
形式 ナビサイト(リクナビなど)から記入

セミナー

選考との関係 筆記や面接などが同時に実施される、選考と関係のあるものだった
服装 リクルートスーツ
内容 現状、事業内容、事例、社風などの紹介でした。説明会ではよく話している方の雰囲気を見るのですが、とてもハツラツと話していらっしゃったので、より一層社風の理解に繋がりました。

リクルーター

接触 ない

筆記

形式 マークシート
課目 数学、算数/国語、漢字/性格テスト

個人面接・集団面接

雰囲気 普通
質問内容 【集団面接】自己紹介(長期インターン・アルバイト含む)、一緒に面接を受けている人の苦手なところの推測、見ている業界・企業、レイスグループに対して抱いているマイナスな面
【個人面接】小学校から大学時代までの振り返り(悔しかったこと等含む)、働く上で自分の性格のどこが弊害になりそうか
回数 2回

グループディスカッション・グループワーク

内容 【仕事の難易度】あるデータをもらい、そこから複数の業界の仕事の難易度を考察するというものでした。

OB/OG訪問

OB/OG訪問は しなかった

企業研究

内容 【少人数座談会→インターンシップ選考(落ち)→早期選考説明会】
この3つで企業研究を行いました。通常だと順序が逆かもしれませんが、少人数座談会で人事部の方の本音を聞き、早期選考説明会で会社の細かな事業内容や事例を聞きました。インターンシップには選考落ちしましたが、どのようなプロセスで問題を解決するのか、というのをワークショップを通じて理解することができました。本選考も全てが学びの場でした。
業界研究については、経営ソリューションという括りはないので、「コンサル」の括りで様々な会社説明会に足を運びました。その中でコンサル業界がどのような現状なのか、企業ごとの違い、などを学ぶことができました。

内定(内々定)

通知方法 電話

コメント

よかった点 会社の悪いところも包み隠さずお話してくださった点。そしてそれ以上に会社の良いところを面接中も伺うことができて、会社のことが大好きな方が多いと感じることができた点。
よくなかった点 選考ステップが不明確なこと、また人によってステップが違うこと。情報共有しても役に立たないことが多い印象を受けました。
アドバイス やっておいた方がいいと思うのは自己分析です。抽象的ですが、「どういう経緯があってどのような思い・行動につながったか」ということを明確にしておくことで答えやすくなると思います。しかし何より、素直な自分で挑むことが一番大切なのではないかと思います。私は毎回の選考のたびに「こういう答え方があったのではないか」と自信を失くしましたが、結果内定をいただくことができました。「筆記試験→グループディスカッション→集団面接→個人面接」という4回のフローを通して、気づけばいつでも「素直に答えていた」ということが結果につながったのかと思います。一番最初にレイスグループに出会った少人数座談会で、人事の方に「8つの心得を見ている」と教えていただいたということもあって、自然と心がけていたのかなと思います。ぜひ、そのままの自分で思いをぶつけてください!

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