2005年卒そごう・西武の選考対策情報詳細

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選考スケジュール

年	2003年							2004年												2005年
月	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3
資料請求・プレエントリー
エントリー
セミナー
筆記試験
面接開始
最終面接
内定（内々定）

エントリーシート

内容	そごうに入りたい理由そごうで自分をどのように活かすかそごうの改善点そごう以外に好きな店希望の職種
形式	サイトからダウンロードした用紙に手で記入

セミナー

選考との関係	無関係だった
服装	リクルートスーツ
内容	破綻から再生、そして新生まで。そごうは弱い会社じゃないってことをアピールされていました。実際に働いていらっしゃる、コンシェルジュの方や販売員の方のお話も聞けました。そごうのことを理解する絶好の機会とすることができました。

リクルーター

接触	ない

筆記

形式	マークシート
課目	数学、算数／国語、漢字／性格テスト
内容	文章力、言葉の理解力などを測るようなテスト（国語）数学は推論がとにかく多かった。SPIでした。

個人面接・集団面接

雰囲気	和やか
質問内容	2次面接だけは圧迫でした。内容は毎回「自己PR、志望動機、サークル活動やアルバイトについて、全国勤務可能か」聞かれました。その他では 1次…自分をものに例えると？？ 2次…リーダーシップとは何か。どうして私はサークルの部長に選ばれたのか（自分なりの見解）。百貨店で勤務する上で社員やパート、上司部下などいろいろな立場の人がいるがどのような気持ちで働かなくてはならないか。流通について勉強したか（していなかったら怒られます。本1冊でも読んでおくこと）。私の強み。最終面接…そごうが百貨店として生き残るためには、どうしたらいいか。自分の長所、短所と克服法。
回数	3回

グループディスカッション・グループワーク

内容	全ての面接が集団面接でした。

OB／OG訪問

OB／OG訪問は	しなかった

企業研究

内容	私は、九州在住でそごうが近くに無いので、とにかく広島そごう店に足繁く通い、企業研究を重ねました（もちろんこのことは面接で話しました。）また、うちの大学はあまり就職に力を入れていないので、県外にそごうを目指す友人をつくり、その人から色々な情報を得ていました。また、流通業についての本を買い、自分なりに勉強もしましたし、販売士の資格取得の勉強もしています。このようなことをそごうの人に伝えると高く評価してくださいました。そごうに入るために自分が具体的に何をしているかをしっかりと伝えることが大切だと思います。

内定（内々定）

拘束や指示	電話で必ず入社するか聞かれました。
通知方法	電話
タイミング	予定より早かった

コメント

よかった点	とにかく、時間をかけて学生の話を聞いてくれます。本当に自分が入りたいと思って、それに向けて努力をしていれば、それを高く評価してくださいましたし、逆に勉強不足の人には厳しい言葉をかけていました。全ての面接はグループ面接でしたが、1時間以上かけて面接してくださいましたし、2次面接は圧迫面接でしたが、そごう破綻のときから現在までのお話をしてくださったり、とてもためになりました。そごうの選考が進む中で自分自身が、どんどんそごうのことを好きになっていくのを感じました。
よくなかった点	ちょっと、採用に要する期間が長すぎたと感じました。また、2次面接後に適性検査をするのも少し、納得がいきませんでした。「これで落とされちゃタマラナイ…。」と思いまして。だから20点マイナスで80点です。そごうの人事のかたがたには本当に、親切にしていただいて感謝しています。
アドバイス	そごうだけにいえることではありませんが、「この会社に何としてでも入りたい！！」と思うのであれば、企業研究やその業界についての勉強などをしっかりとやっておかなければなりません。本当にその会社が好きで入りたいと思っていれば、自然と面接にも熱が入りますし、その真剣さは面接官の方にも伝わります。そごうの方はその熱意をしっかりと受けとめて下さりますよ！！がんばってください！！

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