2007年卒マンパワーグループの選考対策情報詳細

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選考スケジュール

年	2005年							2006年												2007年
月	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3
資料請求・プレエントリー
エントリー
セミナー
筆記試験
面接開始
最終面接
内定（内々定）

エントリーシート

内容	エントリーシートではないが、1次面接時に簡単なアンケートを書かされる。内容は、志望業界、マンパワーの印象、企業理念、何をしたいか（キャリアプラン）など
形式	履歴書のみ

セミナー

選考との関係	無関係だった
服装	リクルートスーツ
内容	春採用と違い、夏採用では人事部長などを含む4名の方と少数：少数で会社説明会。最初に業界などの説明を行ったあとに、少数の対話を約1時間ほど。かなり踏み込んだ話、会社の今後の目標などについても深く聞くことができる。

リクルーター

接触	ない

筆記

形式	Webテスト
課目	国語、漢字／性格テスト／事務処理テスト
内容	本社の横浜に行って行われた。国語の内容はSPIレベル、しかし、油断すると問題量が多いので時間が足りなくなってしまうかもしれない。事務処理は、あるプログラムを起動させたことを想定し、指示文から指定された処理を行うというもの。

個人面接・集団面接

雰囲気	和やか
質問内容	学生時代がんばったこと自己PR以外でがんばったこと（学業以外）自分がマンパワーで貢献できると思う点（一言）今までに一番感動したこと各学校のイメージ（聞かれた学校　早稲田、慶応、明治、立教など会社（業界も含む）には女性が多いが、コミュニケーションは平気なのか他の業界との比較受験会社数（人材、他業種をわけて）プレゼンテーションをし、そのことについて聞かれた ☆今日どんな思いで会社選考に来たか（最終の質問の中で1番重要だったと思う）
回数	3回

OB／OG訪問

OB／OG訪問は	しなかった

企業研究

内容	人材の中での優位性と今後の展望今後の業界の発展

内定（内々定）

拘束や指示	最終面接→内定連絡→フィードバックのための個人面接　内定通知書が郵送され、内定承諾書の郵送を求められる
通知方法	電話
タイミング	予定より早かった

コメント

よかった点	面接→連絡が翌日にくる面接は大体一週間後くらいに設定されるので、非常に早いペースでおこなわれる。説明会、面接など和やかな中で行われ、他の会社よりも明らかに知ろうとしてくれる姿勢を感じられた。
よくなかった点	ペースは速いが、説明会、集団1次面接、2次、筆記（WEB）、最終という中でイチイチ行かなければならない点。朝早い面接も多く、本社に向かうという点で、遠くから向かう人は苦労する
アドバイス	まずは本当に研究をしてください。なぜ、この会社が存続しているのか、この会社が伸びているのか、そこに会社のよい点などがあると思います。実際に働くようになって、何を目標にしていきたいか、キャリアプランをしっかり練っておくことが重要です。会社や業界に応じてその内容は変化させる必要がありますが、何をしたいかということを綿密に練って伝えることで、相手は、会社に入って働いている姿を想像しやすくなるのでいい印象が得られると思います。また、そういった中でアピールをする際には、自分独自の言葉で表現できればより想像しやすく、印象に残りやすいです。

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