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エントリー
セミナー
筆記試験
面接開始
最終面接
内定(内々定)

エントリーシート

形式 履歴書のみ

セミナー

選考との関係 無関係だった
服装 リクルートスーツ
内容 人材ビジネスの現状、社員との接触(質問がたくさんできる上に、1次面接と同じ人事の方だったので選考とは関係がないといっても油断はできません)

リクルーター

接触 ない

筆記

形式 Webテスト
課目 数学、算数/国語、漢字/事務処理テスト
内容 数学は数列、国語は漢字、事務処理は口では説明できないですが、問題を読めばわかるので準備も必要ありません

個人面接・集団面接

雰囲気 普通
質問内容 1次面接:学生時代頑張ってきたことを詳しく、どのようなスタイルで仕事をしていきたいか、人材ビジネスの仕事をする上で必要な能力は何か

2時面接:志望動機、学生時代頑張ったことを詳しく、マンパワーでやりたいこととできること、就職活動の状況、15秒間自己PR

最終面接:3分間プレゼンテーション、就職活動の状況、自分が誰にも負けないどのようなアピールポイントがあるか
回数 3回

OB/OG訪問

OB/OG訪問は しなかった

企業研究

内容 マンパワーの説明会、同業他社の説明会
HPなど

内定(内々定)

拘束や指示 特になし
通知方法 電話
タイミング 予定より早かった

コメント

よかった点 他のどの企業よりも突っ込んで受験者を知ろうとしていた
会社の強み弱みを包み隠さず離してくれた
面接の最後に必ず質問時間を十分にとってくれた
雰囲気が良かった
人事の方や電話での対応が非常に丁寧だった
よくなかった点 最終面接でも交通費が全く出なかった
アドバイス 社会の動きに関心が持てたら興味は勝手に沸いてきます
自分の良いところをいくらでも話せるくらいに今までやってきたことと関連付けて話せればPRはできるようになります
志望動機は結局は「なぜ興味を持ったのか、又はやりたいことがあるか」なのでそれを突き詰めれば答えは出てきます。

マンパワーグループの選考を受けた方は、後輩のためにアドバイスを残しませんか?
あなたの就活体験は、これからマンパワーグループを志望する後輩へのエールになります!

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・ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
・また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
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