2008年卒アイレップの選考対策情報詳細

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選考スケジュール

年	2006年							2007年												2008年
月	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3
資料請求・プレエントリー
エントリー
セミナー
筆記試験
面接開始
最終面接
内定（内々定）

エントリーシート

内容	説明会で簡単な形式のものを記入。しかし、それで合否を決めるといったものではなく、面接時の参考資料にするといった程度だった。
形式	ナビサイト（リクナビなど）から記入

セミナー

選考との関係	無関係だった
服装	リクルートスーツ
内容	業界説明、企業説明、エントリーシート（アンケート）記入。説明会は内容別で二種類あり、どちらに参加しても以降の選考には進めるようになっていた。

リクルーター

接触	ない

筆記

形式	マークシート
課目	英語／数学、算数／国語、漢字／性格テスト
内容	GABでした。ただし、この試験の結果で合否を決めるといったものではなく、あくまでも面接時の参考資料にするといったものでした。

個人面接・集団面接

雰囲気	普通
質問内容	一次：GD 二次：人事面接＜学生1：面接官1の個人面接＞（自己分析が出来ているかどうかを徹底的に見られた。かなり周到に用意しておかないと、厳しい。逆面接、圧迫面接も後半あった。1時間程度。）三次：事業部長面接＜学生3：面接官1の集団面接＞（志望動機、職業観、企業選択の基準など。1時間程度。）最終：社長面接＜学生1：面接官1の個人面接＞（変化球的な質問が多かった。ただ、今までの面接とかぶる質問も多く、特筆すべき点は無かった。また、意思確認ではなく、選考をしっかり行われている様子だった。45分程度。）
回数	4回

グループディスカッション・グループワーク

内容	学生7人で討論40分＋発表5分。架空の人事を行うもの。5人の候補者の中から最終採用者2人を選ぶ。データを与えられ、それを読み取りいかに論理的に持論を展開できるかが鍵。その他のポイントは、一般的なGDと一緒。

OB／OG訪問

OB／OG訪問は	しなかった

企業研究

内容	企業ホームページ、社長や人事責任者のブログ、その他同業他社のホームページ、IR情報など。

内定（内々定）

拘束や指示	特になし。緩い方だと思う。
通知方法	電話
タイミング	予定通り

コメント

よかった点	完全人物重視な点。面接の前に候補者を選別しない点も好感が持てた。また連絡も予定通りで、人事の方々の対応も素晴らしい。
よくなかった点	説明会から最終面接まで6回も会社に出向かなければいけなかった点。もう少しスリムに出来るはず。
アドバイス	一つ一つの出会いを大切にしてください。

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