レバレジーズの秋冬インターン体験記_No.1405

新規事業であるシニア人材派遣事業部の売上目標「3年後に年間売上10兆円以上」を達成するための戦略を立案せよ。

1日目の午前中は、ワークのテーマを発表した後、インプットセミナーを3つ行った。一つ目は、事業とは何か、事業戦略とは何かについて。二つ目は、人材派遣セミナーとして、人材派遣業界における基礎知識について。三つ目は、ロジックツリーや構造化など、ロジカルシンキングについてだった。その後はずっと、各グループごとにワークに取り組んだ。適宜、社長役の社員さんとのインタビューの時間が設けられた。
二日目は、発表の準備をしながらワークに取り組み、14時ごろから発表を行った。発表は、1グループ12分で行い、質疑応答の時間がその後にあった。最後に、優勝チームが発表され、社員さんとの懇親会をその場で行って解散した。

学生によって違うようだが、そのまま本選考の3次選考に進む学生や、2次選考に進む学生がいた。

メンターとして参加した社員さんが15人ほどとかなり多く、社風を知ることができたから。また、学生に真摯に向き合ってくださる社員さんが多いこと、レベルの高い社員さんが多いことも知ることができたから。

選考の案内とともに、他の社員さんとの個別面談の案内もされた。

ベンチャー企業を中心に就職活動をしている学生がほとんどであり、インターンの経験数がとても多かった。また、ハードワークに慣れている学生がほとんどであり、思考体力がとても高い学生ばかりだった。

仕事をとても楽しんでおり、インターンにフルコミットして、学生のために真剣にワークに取り組んでくれている社員さんだらけだった。学生が自分で考えられるようなアドバイスをくださり、学生に成長を実感してもらいたいという思いが伝わった。

何よりもロジカルシンキングの力がついたと思う。また、フィードバックも充実しており、自分n強みや弱みを明確に把握することができた。それに加え、仕事に対する向き合い方や、就職活動において何が大事になるのかなど、能力面以外でも得たものが大きかったと思う。

インターン選考の倍率は本選考よりも高い気がするため、しっかりとロジカルに答える練習をしておく必要があると思う。他社の面接で練習するのが一番良いが、それ以外にも普段から論理的に思考をする癖をつけておくことが、インターンに参加する一番の近道であると思う。