日本出版販売の夏インターン体験記(総合職)_No.9111

新規事業立案型グループワーク

新規事業立案型グループワーク

同社の高い目標、多様な視点と創造性を活かした活発な議論、そして社員一人ひとりが主体的に考え、行動することを奨励する企業文化に共感し、私は同社への志望度を高めることができました。

活発な議論が行われた

社員一人ひとりが主体的に考え、行動することを奨励しており、風通しの良い社風であると感じました。

日本出版販売が単なる本の販売会社ではなく、読者と著者をつなぐプラットフォームであり、文化を創造する企業であることを強く認識しました。

議論の中で、参加者たちは互いの意見を尊重し、積極的に意見交換を行っていました。時には、異なる意見が衝突することもありましたが、最終的には、全員が納得できる結論にたどり着くことができました。この経験を通して、私は、多様な人材が協力し、創造性を発揮することの重要性を学びました。

グループワークでは、様々なバックグラウンドを持つ参加者たちが、それぞれの視点から活発に議論を交わしていました。例えば、文系の学生は、読者のニーズや市場の動向といった視点から意見を出し、理系の学生は、テクノロジーを活用した新たなビジネスモデルを提案していました。

グループワークのテーマは、「出版業界の新たな収益源」でした。参加者全員が、日本の出版業界が抱える課題を深く理解し、その解決策を真剣に議論していました。特に印象的だったのは、参加者一人ひとりが、単なる課題解決ではなく、出版業界の未来を共に創りたいという強い意志を持っていると感じたことです。

例えば、ある参加者は「電子書籍の普及で、紙の本の売上は減少しているが、紙の本ならではの価値を再定義し、新たな顧客層を開拓したい」と提案しました。また、別の参加者は「出版業界と異業種とのコラボレーションを通じて、新たなビジネスモデルを創出したい」と述べていました。これらの意見を聞き、私は、日本出版販売が単なる本の流通会社ではなく、出版業界全体の活性化を目指していることを強く感じました。

グループワークでは、アイデアを具体化するだけでなく、市場調査、競合分析、収益計画など、実際のビジネスで必要となる様々なスキルを学ぶことができました。また、プレゼンテーションを通じて、自分の考えを論理的に説明し、相手に伝える力も養うことができます。ぜひ参加してみて下さい。