伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）の夏インターン体験記(SE)_No.18283

顧客の課題解決型グループワーク

最初に業界・企業説明を聞き、グループに分かれました。まずは、SIerの役割と特徴と、その中でもCTCの特色についての意見交換をしました。その後、情報シートを各自読み込み、グループでパートナー企業を選定しました。最後に、一日の振り返りをグループで行いました。グループの中で、営業とエンジニアに半々で分かれ、各職種でワークを進めていきました。エンジニアは、パートナー企業の最終選定を行い、その企業の情報をインプットし、営業に伝えました。営業は、エンジニアから情報を受け取り、疑問点をエンジニアに質問しました。最後にグループ全体で提案内容をまとめ、発表しました。

このインターンシップ参加者には、2月上旬の早期選考の案内が来ました。ただし、選考の免除は特に無く、ただ時期が早いだけの本選考でした。

インターンシップを通じて志望度が上がった最大の理由は、マルチベンダーとしてのCTCの事業特性を実際に体感できたからです。様々なベンダーの製品を組み合わせて最適なソリューションを提案する過程で、技術的な専門性だけでなく、顧客理解や提案力も重要であることを知りました。

ビズリーチキャンパスでの集団の座談会の案内が来ました。

自己紹介で学歴の話はしませんでした。地元は関東や関西などバラバラでした。理系より文系の学生の方が多かったです。7,8人のグループだったので、時間の経過とともに話す人と話さない人が分かれていきました。

社員との関わりは少なかったです。グループワークが大半で、学生との関わりが中心でした。社員との関わりは、業界・企業説明と最後の講評ぐらいでした。最後に座談会のような場面で、多少は学生側から質問できました。

SIerの業務では、自社内の連携だけでなく、パートナー企業との協業が不可欠であり、多角的な視点でプロジェクトを推進する重要性を学びました。また、エンジニアと営業の協働においては、案件のフェーズに応じて適切にリーダーシップを切り替え、相手の専門性や知識レベルに合わせたコミュニケーションを取ることの重要性を実践を通じて理解しました。

CTCの企業特性や強みをより深く理解するために、事前の企業分析により多くの時間を割くべきでした。インターンシップへの参加を数多く目指すあまり、個々の企業研究が表面的になってしまい、特にCTCについての理解を深める機会を十分に活かしきれなかったと反省しています。