サイバーエージェントの秋冬インターン体験記(総合職(広告))_No.657

テーマ「ゼロイチイチヒャク」

課題
・ブランド領域を強化するための事業戦略を考える。
・ある既存のアプリについて、事業戦略の予測・ダウンロードから購買までの戦略を立てる。

1日目はゼロイチの部分に関しての内容。「ブランド領域強化のための事業戦略」というテーマのもと、講義・4人チームごとのワークプレゼン・講評がされた。

2日目・3日目はイチヒャクの部分に関しての内容。
実際にサイバーエージェントが携わっているアプリの例が挙げられ「事業戦略の予測・ダウンロードから購買までの戦略立て」のテーマのもと、講義・グループワーク・プレゼン・講評という流れだった。途中で面談等があるなど社員とお話ができる機会が設けられておりとてもためになった。

早期選考

メンターの方をはじめとした、第一線で活躍されている社員さんとかなり近い距離で過ごすことで会社が大切にしている考え方や働き方を知ることができたから。全体的に「多様性を認める」ような雰囲気が感じられた。

インターン同窓会

論理的思考・リーダーシップがある人が多かった。グループワークで一人一人の意見を尊重し汲み取っていける人が多かった。

全体的にフラットな雰囲気ですが、そのなかでも一人一人の熱さが大切にされている会社だと感じました。懇親会や面談が設けられていたりメンターの方が学生に近い距離感で関わってくださったりと、学生一人ひとりのことを知ろうとしてくださる社員の方々の姿勢が感じられとても嬉しかったです。

新しい事業を作るときにも案だけでは成り立たないということ、市場分析をはじめとした土台がなければいけないということを学びました。また、グループワークにおいてリーダーシップだけが必要とされるのではなく、それ以外の役回りの立ち回り方も大切であるということに気づきました。

とにかく自分に素直になって、どのようなことがしたいのかという熱い気持ちをぶつけられたらいいと思います。その中でも他の人の意見もしっかりと聞き、認めることが大切なのでたくさんの社員の方やインターンの仲間の学生と色々な話をしてみると大きな学びがあると思います。