日本総合研究所の秋冬インターン体験記(ITコンサルタント職)_No.8447

私が研究したい専門テーマは「南極望遠鏡の開発」だ。理由としては、銀河の形成と進化の謎を解明するという科学の大いなる挑戦に対する情熱と興味があるからだ。南極の高原地帯から130億年以上も遡った宇宙初期の銀河を観測するためのテラヘルツ望遠鏡を開発し、可視光では捉えることのできない数多くの銀河を探索・発見することで、世界に先駆けて銀河の謎に迫りたいと考えている。この研究によって、銀河の形成や進化の過程を明らかにすることで、宇宙の歴史や私たちの存在意義について新たな知見をもたらすことが期待される。私はこの重要なテーマに取り組むことで、科学の進歩に貢献し、人類の知識の一端を拡大できる喜びを感じることができると信じている。

私は3つの取り組みに力を入れている。1つ目が、教育プロジェクトの広報活動だ。テレビ出演、HP制作、SNS運用や活動資金獲得など、戦略の立案から、実行に至るまで一貫して担当することで、プロジェクトの成長に寄与し、圧倒的な行動力と周りを巻き込む力を身につけた。2つ目は1年間、外資系証券会社で長期のインターンシップとして在籍していることだ。そこではオンラインで海外のメンバーやサプライヤーと共に仕事をした。既存の法人口座開設のページをLPのデザインに切り替え、CVRを向上させたほか、記事のUI改善や可読性の向上を行った。顧客スタンスへのアプローチや、幅広い視野を持って課題解決に取り組むことの重要さを学んでいる。3つ目は、バイクサークルの設立と運営だ。代表として、SNS運用、張り紙でのメンバー募集を担当した。幹部との関わりや、協力して旅を楽しんだことで、チームで成し遂げる達成感を日々感じている。

私の強みは周りを巻き込む行動力だ。これを表すエピソードとして、教育プロジェクトにおいて拡大戦略の立案から実行に至るまで従事した、広報活動が挙げられる。私が参画した当初は、イベントの累計参加人数は11人の未熟なプロジェクトだった。学校や科学館へ実際に赴きイベントの連携を依頼したが、全く相手にされず、活動資金も枯渇していた。そこで施策として、スポンサーの獲得を目指した。学生団体に協賛を行っている50社ほどに連絡を行い、企業側のメリットの提示を徹底することで、やっと1社契約することができた。結果として、資金が調達できた上に、信頼性が増したことで6つの学校と2つの科学館でのイベントを行うことができ、累計参加人数は600人以上にまで拡大した。また、この活躍が評価され関西学院大学のTHE INNOVATOR 100の1人として選出された。

自身の可能性を確かめたい。教育プロジェクトの活動において、活動効率化のために課を設置したり、メンバーの学年を問わず多角的な意見を収集し、施策を実行してきた。各学部としての強みや個々の特性を活かし、斬新なアイデアが生まれ、新しい価値の創出に繋がった。この経験ややりがいからPMOという立場で日本企業の成長を後押ししたいという思っている。そのためにも、自身の能力と適性を確かめ、自己成長につなげたい。

・結論ファースト
・企業理解の徹底

ITリテラシーを高めるためにはどういった要件が必要か

時間は30分程度。グループは6人ほどで、発表まで行う。また、終了後10分程度、逆質問が可能な時間がある。

- 他メンバーに話をふって協調性を示した
- 積極的に発言した

- 論理的思考力
- マネジメント力