キーエンスのインターンES（エントリーシート）一覧 （全29件）

自身のアルバイトの経験とS職の業務内容を結びつけて回答した。

字数が少ないため無駄な表現がないように注意した。S職の仕事内容を理解してから書くようにした。

「チームで結果を出す」ためには、メンバー間の信頼関係と役割分担が重要だと考える。働いている塾講師同士では、まず全員が目標を共有し、各講師の強みを活かした授業の役割分担を行ってきた。定期的に進捗を確認し

合い、困難に直面した際には互いに意見を交換して柔軟に対応することで問題を解決してきた。信頼し合いながら個々の役割を果たし全体で成果を目指すことが、結果を出すためのポイントだと実感した。

自身の体験と絡めて書く

居酒屋のアルバイトでフロアリーダーを務め、顧客満足度の向上に貢献した際に「チームを牽引する力」が重要だと感じた。

結論→背景→施策→結果となるように構成を気をつけた。どこの企業に対しても言えることだが、読み手が読みやすいように書くことを心がけた。

チームで結果を出すために不可欠なのは各々の意見を100％ぶつけ合うことだ。コミュニケーションとは決して妥協点を探すことではない。私は仲間たちとカナダで企業から表彰を受けた。国際色豊かな仲間との忌憚ない

議論がこの結果をもたらしたと感じている。逆に予定調和的な結論がチームに利益をもたらすことはあり得ない。つまりチームの成功には各々意見を表出できる土壌とそのためのコミュニケーションが必須なのである。

200字でまとめる必要があったため、簡潔に書くことを意識した。

私はチームで結果を出すために重要なことは、リーダーが独りよがりにならず周りを支える事だと考える。高校時代に〇〇の主将を勤めた際、当初自分の結果だけを追い求めていた。そのためチームワークはバラバラで練習

にも不穏感が漂っていた。その中で皆の意見を聞きチームとして活動するようになり結果を出すことができた。以上より周りを支えるリーダーの姿勢が大切だと考える。

自身の体験をわかりやすく伝えること

スマートウォッチ

スマホの普及により衰退傾向にある腕時計業界だが、スマートウォッチの登場により市場は復活し、今後も市場拡大は続く見通しである。現在では、通知機能や電子決済機能など多岐にわたる機能を搭載している。また、コ

ロナ禍の健康志向の高まりを受け、心拍数計測や一日の活動量計測、睡眠記録などの健康管理機能は幅広い年齢層のターゲット獲得に寄与している。

キーエンスは「付加価値を高める」ということを重要視しているため、自身が取り上げた製品のどこに付加価値を感じているのかを明確にした。

野球サークルの代表として人数を新歓で30→98人、継続率を40→80%にした経験がある。大学一年生時、サークルの人数が30人と少なく、このサークルを立て直すには自分が代表になって引っ張っていくしかない

と考え代表に立候補した。人数が少ない原因は野球のレギュラー以外にサークルに参加する価値を提供できておらず継続率が低いことであると考えた。そこで継続率80%を目標にし、2つの施策を行なった。1、イベント開催数5倍。2、応援文化の定着。結果、継続率80%を達成した。

1, 結論ファースト
2, わかりやすい文章

全部員が高い目標意識を持ち一丸となって活動することが重要だと思う。 私はこの重要事項を元に【○○出場】を達成するため、以下の対策を講じた。 【1】学年関係なく38人が自由に意見できる場を作り、組織の改

善方法を話し合った。 【2】元日本代表に指導を依頼し、納得感のあるチームの戦略・目標を策定した。 【3】未経験でも努力で成し遂げられると伝えるため、周囲を鼓舞する声掛けや自主練習を率先した。 結果、チームがまとまり、高い共通目標に向かって練習できるようになり、目標を達成できた。

文字数が200文字と少ないため、とにかく端的に分かりやすい内容を心がけた。

インターネットを使用したビジネスである。例えばEコマースなどである。

当社の「価値」という部分をいかに普段から意識して考えているかを見られていると感じたので、できるだけ簡潔に分かりやすく回答を行った。

営業職と一般職の中間職であるS職で、営業のサポートとして、主体的に働きたい。

字数が少なかったため、簡潔に伝えられるようにした。

私が「チームで結果を出す」ため重要だと考えることは、各々の弱みを各々の強みを活かして補いあい熱量を持ちながら同じ目標に向かって突き進んでいくことである。このように考える理由は、◯◯会社の営業のインター

ンシップに参加した経験に基づく。ハードワークであったが、それぞれの弱みを強みで補う会うことで最終発表では見事優勝を勝ち取ることができた。

端的に答える

スターバックス

店内が落ち着いた内装で、ゆったりとくつろげるような居心地のよい環境である点が同業他社より価値が高いと考えられる。このことから、身だしなみに気を遣うお洒落な人が価値を感じ、また新作のドリンクが次々と販売

されることから、流行に敏感な人も価値を感じると考えられる。他社に真似されないような工夫は、バリスタ認定試験を設けている点だと考えられる

独創性を意識し、論理的な説明を心がけた

アサヒスーパードライ 生ジョッキ缶

・誤字脱字
・簡潔にまとめる

チームで結果を出すために「良い雰囲気を保ち続けること」は重要だと思います。私が所属する体育会サッカー部で「全国大会出場」という目標を設定し、普段の練習からコミュニケーションを通して情報共有や意見の交換

を行いました。しかし、ある練習試合の敗北をきっかけにチームの雰囲気が悪くなり、その結果、団結力を欠き、コミュニケーションが減り、チームを立て直せないまま全国大会出場を逃した経験があるからです。

誤字脱字をしないこと

モスバーガーのサービス差別化

マクドナルドなどの競合他社との差別化を図り、高品質・高価格な商品と独自の店舗づくりを目標とした戦略をとった。私自身、マクドナルドで勤務しておりモスバーガーとの価格競争について学ぶ機会があった。多様なメ

ニュー化と回転率ではなく長時間滞在出来る店舗づくりによりマクドナルドにはない独自の地位を築き上げた点で更に商品のヒットに繋がった。

結論ファーストで書くことや与えられている問いに対してストレートに回答することを心がけた。また、長々と書くのではなく簡潔に書くことで読みやすい文章になるように推敲を重ねた。

チームで結果を出すために重要なことは2つある。これは私が〇〇人の運営チームを組織し、〇〇人規模の〇〇を開催した経験に基づく。①共通目標。〇〇人集客するという目標を掲げ、チームのビジョンを明確化した。個

々の役割を理解し、チームが同じ方向に注力できた。②共通言語。『集客倍増チェックリスト』をチームで設け、戦略を共有した。属人的な運営ではなく、勝ち方を知っているチームとなった。

・結論ファースト
・ナンバリング
・自分の経験に基づくオリジナリティ

amazonのネットショッピング．
ワンクリックで商品を購入し,宅配サービスによって家に届けられる．
といった内容

会社として「付加価値を高める」ということを重要視しているように思う．
何かしら差別化できている点を述べることが重要だと思う．

ダイエットの経験

結論ファースト

コンビニで購入した商品の不足栄養素をサプリメントとして販売するサービスを取り上げる。従来コンビニ商品には不健康なイメージがあり、健康志向の高まりにより問題視されていた。そこでAI技術や蓄積データから即

座に情報を読み取り素早く最適なサプリメントを提供する技術が生み出され、最低限のスペース・人件費で導入に成功。イメージを払拭させるだけでなく、新規顧客を取り入れ、商品とサプリの両面で売上が期待できる。

最新のニュースから考えた。

貴社の考え方の一つである本質的に考える点に共感したからだ。私は現在○○に所属しており、コロナ禍の落ち着きに伴い○○の統制が取りづらくなった。○○考えて現状を改善した点が今回のインターン内容、S職の働き

方と共通すると考え貴社のインターンへの参加を希望する。付加価値向上に貢献する事務専任職であるS職という他企業にはない職を体験しより多方面で成長したい

説明会で言っていたことを書いた。

面接に事前準備は要らないと説明会で聞いたため、現時点での自分の実力を試したいという旨を200字で書いた

1問だけ、200字だけということでほかの学生との差別化が難しいと考えたため、理由を印象的なものにした。

貴社の営業による課題解決力を体験したい。具体的に、営業を通して潜在的に眠る顧客の課題を引き出し、その課題を自社製品とどう結びつけるかについて知りたい。

100字しかないため、企業が強みとしている部分について理解を深めたい旨を記入した。

今後の脱炭素化に向けて、電気自動車に使われているリチウム電池の需要が高まると思います。さらに、再生エネルギーである太陽光発電や、風力発電の蓄電池としての利用の増加も考えられます。さらに、デジタルトラン

スフォーメンションが加速しています。IOTによりあらゆるものがつながる時代になりますが、そこでもリチウム電池が使用されています。以上のように、リチウム電池は今後さらに需要が高まると思います。

論理的かつ分かりやすくした。

スマートウォッチだと考える。何故ならば、人間がよく身につけていて、かつデジタル化しやすいものだと考えているからだ。スマートウォッチにより、ヘルスケアの領域が伸びたり、更なるキャッシュレス化が進むのでは

ないかと考えている。世の中が更に便利になるにつれて、スマートウォッチも更に普及するだろう。スマートフォンを同じ流れをたどるであろう。

結論ファースト

1年間にわたるWi-Fiの訪問販売のインターンにて、契約数で営業員30名中1位を獲得したことだ。 当初は下位10%であったが、同期・自分に負けたくないという思いから社内1位を取ることを決意した。 契約

数は?訪問数と?成約率から構成され、過去のデータから不振の原因は?訪問計画の曖昧さ故の訪問数不足と?一方的に話してしまい相手のニーズを引き出せないが故の低い成約率にあると判明した。 ?については、得意なターゲット層が見込める建物を洗い出し、訪問順・訪問時間を決めることで訪問計画を詳細に立て、訪問効率を改善した。 その結果、1日500部屋だった訪問数を700部屋以上に引き上げることができた。 ?については、ヒアリングスキル改善のため営業練習会を主催した。初めは2人しか集まらなかったが、頻繁に呼びかけることで7人が集まる練習会となった。 これらの取り組みから、契約数を大きく伸ばすことに成功し、社内1位獲得という目標を達成した。

論理的に構造的に書くこと。