アビームコンサルティングの夏インターン体験記(コンサルタント職)_No.6703

日本経済に関して私が持つ問題意識と貴社の同コースの業務内容がマッチしていると感じたからだ。DX化を推進することが、労働人口の不足やデジタル化の遅れによる低い生産性といった問題を解決し日本経済を発展させるためには欠かせないと考えている。
動画内で触れられていたように、DX化のノウハウを持たないクライアント外部からサポートすることで企業変革から日本経済の発展まで目指すことが出来る素晴らしい業務だと感じた。

バイト先の居酒屋の売上を、課題を分析して2カ月で13％向上させた経験だ。地域4店舗中で最も売上が低く閉店も検討されていた。バイトリーダーを任されており責任と期待に応えたいという想いで、愛着のある店舗で昨対比10％増による地域2位浮上を目標に掲げた。過去6カ月分の時間帯別客数と客単価を分析し、他店舗と比べて昼の売上が約15％低いことが分かった。
そこで昼営業に力を入れ、新規獲得とリピート増加のため三つを徹底した。一つ目が、お店前の看板に定食を大きく載せ、居酒屋としての露出の減少。二つ目が、ランチを探している方に積極的に声掛けをして集客。三つ目が、提供オペレーションを全員で徹底し提供時間を約30％短縮。特に三つ目では、店長とも協力しつつスタッフ全員に声をかけスローガンを掲示し、スタッフ全員を巻き込んで団結して営業することを意識した。すると売上への意識が徐々に変わり、昼営業が大いに賑わった。結果、2カ月で13％の売上向上に成功し、店の存続が決まった。
この経験で私は、課題の分析とメンバーと団結して課題の解決に取り組むことの重要性、さらに自身の持つリーダーシップの活用方法を学んだ。

論理的に記述すること

素早く回答すること

参考書

論理的な思考力があるかどうかを重視されていたと感じる。