三井物産の秋冬インターン体験記(担当職)_No.1441

配属本部の新規ビジネス立案

1日目午前に三井物産および各本部の説明を行った後各本部に分かれて目標を設定してグループワークを行う。1日目の終盤に他本部と目標と進捗を共有する場が設けられる。2日目には中間報告会と、アルゼンチンで海外研修を受けている社員とのスカイプセッションがあり、最終日午後にはプレスリリースの形式で最終発表を行う。グループワークは各本部に1名の社員が付き、質問が可能。また、各日の最後担当社員との面談を行い、に自己を振り返る時間がある。

社内の様子をうかがうことができ、他社との比較が進んだ。

外資系投資銀行や戦略コンサルのジョブ参加者が多く参加しており、発言も的確だった。

担当社員以外とはあまり接する機会がなかったが、担当の社員は議論の中で厳しい指摘を下さり、提案をブラッシュアップに導いてくださった。絶対に妥協しない姿勢を感じた。また、今までの経験からビジネスのエッセンスをうかがうことができた。

商社のビジネスモデルとその中での三井物産のスタイルを知ることができた。特に、担当社員の姿勢から文字通り、挑戦の企業理念を提言しているように感じられた。また、海外研修社員へのインタビューで海外勤務の実態に関しても理解が深まった。

各配属本部に分かれて以降は部屋が別々となり、閉鎖的な空間で議論をすることになるので、チームビルディングは非常に重要となる。接する社員はあまり多くないが、担当社員はほぼ常に一緒にいるので質問を投げかけて、課題のヒントにしつつ、企業理解を深めるとよい。