福岡中央銀行の夏インターン体験記(総合職)_No.12849

私は個別指導塾のアルバイトでリーダーシップを発揮し、職場環境の改善に取り組みました。具体的には、離職率を1年間で40％から20％に削減しました。私が所属する教室は、新人講師の定着率が低く、講師数を確保するのが難しい状況でした。新人へのヒアリングを通じて、離職の主な原因は理想と現実のギャップによる挫折であると判断しました。そこで、講師仲間と相談し、新人の成長を促し、モチベーションを維持するために以下の二つの施策を実施しました。第一に、模擬授業を動画撮影し、新人が自身の成長や課題を客観的に確認できるようにしました。第二に、先輩講師による支援体制を整え、新人が課題解決に取り組みやすくしました。具体的には、授業指導やメンタルサポートを担当するメンターを配置しました。これらの施策を継続することで、新人の定着率が向上し、十分な講師数を確保することができました。

起承転結をちゃんと書くと読みやすいです。

やる気を見せることが重要である。この銀行の人は熱意のある人が多かったから。