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「独自のアイデアを実行し、現状の問題を打開して、目標以上の成果を上げる力」に自信があります。これは山岳部の新歓代表として、新歓方法を変更し、部全体の改変を行なったエピソードに基づきます。私達が新歓活動を行う前の部員数は8人と少なく、部活としての機能を果たせておらず、危機的状況でした。この状況を打開するために、10人の新入生獲得を目標に新歓活動を行いました。しかし、山登りはつまらないというイメージを持っている新入生も多く、山岳部に興味を持ってもらえないという問題点がありました。そのため、2点の施策を実施しました。1点目は、ボルダリングジムで山登り体験を新入生に行なってもらい、新入生に山登りへの興味を持ってもらいました。2点目は、社会で活躍しているOBの声を集め冊子を作成して、山岳部の楽しさを伝えました。さらに、部活で新歓活動を行う習慣がなかったため、部員に仕事を頼むことで、新歓活動に関する意識を部員全員で共有しました。結果、目標以上の12人の新入部員を獲得しました。人数が増え、能力別にレベル分けを行うことが可能となり、前年度の3倍以上の山登りを部活で行うことが出来ました。
開催時期 | 2018年8月 |
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開催期間 | 3日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | オフィス |
職種 | 総合職 |
このインターンで学べた業務内容 | マーケティング |
インターンシップの内容
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