2025年卒ＮＴＴドコモのビジネスグロースのインターンエントリーシート詳細（大学名非公開/男性)（2025/01/29公開)

わたしはただものではない、なぜならば高校時代に陸上部の部長としての責務を果たしながら、自身も研鑽を積み、◯◯大会に進出したからである。私が部長となった時は部員間に温度差があり、部員が辞めてしまうという課題があった。原因はそもそものモチベーションが異なることだと考えたが、基本的には個人競技なので、個々人の意思も尊重すべきだと考えた。そこで、各人の意思を尊重しつつ、モチベーションを高める2つの施策に取り組んだ。それは「練習メニューをあらかじめ減らすことの許可」と「全活動日への参加を義務付けないこと」の2つである。これにより、モチベーションに応じた活動が可能となり、部員の減少を止めることができた。さらに、練習量を絞ったことで、今まで手を抜いていた部員も全力を出すようになり、他の部員の練習の質も向上し、部全体の練習の質が高まった。その結果、私自身も目標としていた◯◯大会に進出することができた。

結論ファースト。インパクトを残すことが大切だと思う。