年 | 2002年 | 2003年 | 2004年 | |||||||||||||||||||
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月 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 |
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セミナー | ||||||||||||||||||||||
筆記試験 | ||||||||||||||||||||||
面接開始 | ||||||||||||||||||||||
最終面接 | ||||||||||||||||||||||
内定(内々定) |
内容 | さまざまな項目があったが、特に目を引いたのは、『リーダーに必要な資質』を問うものだった。また、自分がアピールしたいことに、黒以外のカラーや下線を引いてよいなど、自由度の高い点も特徴的だった。 |
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内容 | 私は、大学時代ユニクロでアルバイトをしていたので、セミナーの内容はかなりのいいとこ取りに感じた。が、自身の努力次第では、あのような華々しい経歴を持つことは確かに可能だということも実感できる内容だった。それだけ実力主義の企業だ。 |
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課目 | 適性検査(能力、性格) |
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内容 | ごくごく普通のSPIと適性検査。 |
雰囲気 | 和やか |
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質問内容 | 自分が店長になったらどんな店舗にしたいか? 今すぐ店長になれと言われたら、まず何から始めるか? など、リーダーとしての資質を見極めようとしていたと思う。 |
内容 | 二次選考がグループディスカッション。特に専門的な知識を要するものではなく、親しみやすく論議しやすい内容だった。協調性を見せておけばOKなはず。お題は『焼き鳥屋の復興』。 面接は三次も最終も2人ずつ。相手は一人。 |
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拘束や指示 | 特にない。自分で決めれた。 |
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通知方法 | 電話 |
タイミング | 予定より遅かった |
コメント
自分というものをしっかり持っていれば、学生時代に特別なことをやっていなくても、十分に戦えると感じた。その分自己分析は念入りにやるべきだと思う。