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アーサー・D・リトル・ジャパンのインターン体験記一覧-内定直結・選考優遇情報（全24件）

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

参加した先輩たちの口コミ統計データ
本選考の優遇
あり(84%)
なし(16%)
選考
あり(100%)
なし(0%)
給与
あり(0%)
なし(100%)
インターン会場
#オンライン
#現地（対面）
参加していた学生のレベル
1 2 3 4 5
4.4
口コミピックアップ
【24卒】秋冬インターン(経営戦略コンサルタント職)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2023年1月中旬
3日間
オンライン
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
テーマ： ある企業の中長期成長戦略を考える
内容： 1日目にはアイスブレイクと前提確認、リサーチ業務を行なった。2日目からはリサーチ内容をもとに仮説の構築と検証をした。3日目にはプレゼン準備とプレゼンをした。
【24卒】夏インターン(広報担当部)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2022年6月上旬
3日間
東京都
#説明会
#ES
#テスト
テーマ： 会社にSDGを取り入れるためのアイデアを考える。
内容： 個人で実行できるSDGを考える。
全24件
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卒年
【24卒】秋冬インターン(経営戦略コンサルタント職)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2023年1月中旬
3日間
オンライン
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
テーマ： ある企業の中長期成長戦略を考える
内容： 1日目にはアイスブレイクと前提確認、リサーチ業務を行なった。2日目からはリサーチ内容をもとに仮説の構築と検証をした。3日目にはプレゼン準備とプレゼンをした。
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【24卒】秋冬インターン(戦略コンサルティング)
大学：東京大学 / 性別：男性 / 文理：理系
2023年1月上旬
3日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
#その他
テーマ： 株式会社OOにおける中期経営計画の立案
内容： 3日間を通してワークの時間がほとんどだった。チームメンバーは2名で、定期的にメンターの方が訪れた。
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【24卒】夏インターン(経営戦略コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：女性 / 文理：文系
2022年9月上旬
3日間
オンライン
#ES
#テスト
#面接
テーマ： 架空のクライアントの成長戦略を考える。
内容： お題が発表され、チームでリサーチから始める。社員さんが定期的に見にきてくれる。
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【24卒】夏インターン(広報担当部)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2022年6月上旬
3日間
東京都
#説明会
#ES
#テスト
テーマ： 会社にSDGを取り入れるためのアイデアを考える。
内容： 個人で実行できるSDGを考える。
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【23卒】秋冬インターン(コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：理系
2021年12月下旬
3日間
オンライン
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
#その他
テーマ： ○○会社の10 年後に向けた国内新規事業戦略を立案してください
内容： 2人1組でテーマに取り組み、最終日の午後に発表を行う。 途中で何回かマネージャーの人が来て、質疑応答をする。 その他にも、会社説明や、若手社員やパートナーとのランチ、座談会や懇親会もあった。
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【23卒】夏インターン(コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：理系
2021年9月上旬
3日間
オンライン
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
#その他
テーマ： 大手段ボール製造企業の中期経営計画策定
内容： 基本的にほとんどの時間がテーマに関するワークであった ワークは2～3人の班に分かれて行い。基本的には学生だけで進める。 2，3時間に一回社員がワークを見に来てディスカッションを行う。 最終発表は一班10分のプレゼンを行う。勝敗などはない。
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【21卒】夏インターン(コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：男性 / 文理：理系
2021年9月上旬
3日間
オンライン
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
#その他
テーマ： 株式会社トーモクについての中期的な経営戦略立案
内容： 基本的にほとんどの時間がテーマに関するワークであった ワークは2～3人の班に分かれて行い。基本的には学生だけで進める。 2，3時間に一回社員がワークを見に来てディスカッションを行う。 最終発表は一班10分のプレゼンを行う。勝敗などはない。
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【23卒】夏インターン(経営戦略コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2021年8月中旬
3日間
オンライン
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
#その他
テーマ： 国内新規事業戦略立案
内容： 2・3人でグループを作成する。国内で事業展開をしている企業を選択し、10年後に向けた国内新規事業戦略を立案。最終日にプリンスパルやマネージャーに向けて発表する。順位はつかない。
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【24卒】秋冬インターン(総合職)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2021年1月上旬
4日間
東京都
#ES
#GD
テーマ： 事業戦略について
内容： 参加者は11人（3人×3チーム、2人×1チーム）でグループワークのお題はある企業の10年後のロボット事業戦略を考えよというものだった。 タイムスケジュールは以下の通り。 【1日目】 10時～11時　会社説明 11時～12時　課題発表 12時～13時　採用マネージャーとのランチ 13時～21時　グループワーク（途中30分程度メンターからのFBタイム） 【2日目】 10時～12時　グループワーク 12時～13時　社長とのランチ 13時～18時　グループワーク（途中30分程度メンターからのFBタイム） 18時～20時　中間報告 【3日目】 10時～12時　グループワーク（途中30分程度メンターからのFBタイム） 12時～13時　ランチ 13時～21時　グループワーク 【4日目】 10時～12時　グループワーク（12時に発表資料提出） 12時～13時　ランチ 13時～16時　最終発表 16時～18時　若手社員との座談会（途中一人ずつ社員に呼び出され個人面談） 18時～22時　打ち上げ
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【22卒】夏インターン(コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：理系
2020年9月中旬
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： 特定のクライアントの10年後の事業計画。
内容： 4日間基本的に、課題特定と施策立案を繰り返した。
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【22卒】夏インターン(戦略コンサル)
大学：慶應義塾大学 / 性別：男性 / 文理：文系
2020年8月中旬
2日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#テスト
#面接
テーマ： ある企業の新規事業立案
内容： 1日目に軽く抗議があり、それ以降はグループワークが続き、最終日にプレゼンがある。
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【22卒】夏インターン(コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2019年9月上旬
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： 特定のクライアントの10年後の事業計画。
内容： 4日間基本的に、課題特定と施策立案を繰り返した。
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【21卒】夏インターン(コンサルティング)
大学：京都大学 / 性別：男性 / 文理：理系
2019年9月上旬
4日間
東京都
本選考優遇あり
#説明会
#ES
#GD
テーマ： AOKI/JINS/資生堂/アシックスの国内中期経営計画
内容： 各班2-3人。1日目にお題の発表、2日目に社員さんの前で中間発表。3日目にそれを受けて議論を修正し、4日目に最終発表。各班の作業は自由に進み、指定された時間以外メンターとの接触はない。一般的なコンサルというよりは、ボトムアップ型の思考や、面白いことを求めている印象。
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【21卒】夏インターン(戦略コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2019年9月上旬
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： ある企業の10年後の経営戦略を考えよ。
内容： 初日の午前中に課題の説明などがあり、初日の昼からワークが始まる。その企業の事業ごとの財務状況などが参考資料として事前に配られた。情報収集は貸与されたPCなどからネットで行なった。2日目の夜に中間発表、4日目の午後に最終発表があった。
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【21卒】夏インターン(コンサルタント)
大学：東京大学大学院 / 性別：男性 / 文理：理系
2019年9月上旬
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： アシックスの10年後の戦略
内容： 全体の参加人数は10人で、グループの人数は2人か3人。 講義は一日目の昼に一時間程度問題解決手法についての概観の講義がなされた。 2日目の夕方、4日目の夕方にそれぞれ中間発表、最終発表があり、それ以外の時間は一貫してグループワークに取り組んだ。 作業環境としてはPCが支給されてすべての班が一つの大部屋で作業をする形だった。配布資料やファイルはなく、自分たちでweb情報を取りにいってリサーチをする形で進めた。予算は与えられなかったので、実地調査はあまり必要とされていないと思った。 発表は中間発表は10分程度、最終発表は15分程度で、担当社員の方だけでなくオフィスにいる手の空いた社員の方が皆見に来てくださった。勝敗は明確にはされなかった。発表後には班の担当の社員からのFBがあり、4日を通してどうだったか聞かれた上でフィードバックをいただいた。 社員の方は1班に対して3人が担当としてついてくださり、毎日一回アウトプットの共有とフィードバックの時間が設けられた。
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【20卒】夏インターン(コンサルタント営業)
大学：非表示 / 性別：男性 / 文理：文系
2019年7月下旬
2日間
東京都
#説明会
#ES
#面接
テーマ： ある企業の事例を元にコンサルタント営業を体験する
内容： 前半はコンサルタントの基礎を学んだ 後半はそれを踏まえたGD
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【20卒】秋冬インターン
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2019年1月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： 担当になった会社がロボット事業へ参入する場合の戦略立案。
内容： 1日目に会社説明、担当会社発表。2日目に中間発表。4日目に成果報告会。
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【20卒】秋冬インターン(経営コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：文系
2019年1月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： ○○社の10年後に向けたロボット事業戦略策定
内容： 4日間2-3人のグループで企業のロボット事業戦略を策定する。2日目と4日目の発表には多くのコンサルタントが参加し質問やコメントをしてくださる。グループワーク以外に特に大きなイベントは無く、基本的に朝10時から夜遅くまで延々と作業、議論を繰り返す。毎日メンター2人とのミーティングがあり、そこでは非常に親身になって相談に乗ってくださるので有効活用したいところ。また、ミーティング以外の時間にも多くのコンサルタントが作業部屋を訪れコメントしてくださるので参考にするとなおよい。昼食は全てコンサルタントの方々のとの会食形式で、東京オフィス社長や海外事務所駐在の方ともお話できる。 最終日のプレゼンに特に順位などはつかず、その後はメンターからの個別フィードバックとなり、最後には打ち上げがある。
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【20卒】秋冬インターン(コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2019年1月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ：
内容： 参加者は11人（3人×3チーム、2人×1チーム）でグループワークのお題はある企業の10年後のロボット事業戦略を考えよというものだった。 タイムスケジュールは以下の通り。 【1日目】 10時～11時　会社説明 11時～12時　課題発表 12時～13時　採用マネージャーとのランチ 13時～21時　グループワーク（途中30分程度メンターからのFBタイム） 【2日目】 10時～12時　グループワーク 12時～13時　社長とのランチ 13時～18時　グループワーク（途中30分程度メンターからのFBタイム） 18時～20時　中間報告 【3日目】 10時～12時　グループワーク（途中30分程度メンターからのFBタイム） 12時～13時　ランチ 13時～21時　グループワーク 【4日目】 10時～12時　グループワーク（12時に発表資料提出） 12時～13時　ランチ 13時～16時　最終発表 16時～18時　若手社員との座談会（途中一人ずつ社員に呼び出され個人面談） 18時～22時　打ち上げ
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【19卒】秋冬インターン(経営コンサルタント職)
大学：非表示 / 性別：非表示 / 文理：非表示
2018年12月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： 〇〇会社の〇〇分野における〇年後の事業戦略立案
内容： 実在するとある企業の未来を見据えた事業立案を行う。学生は 2人1組で5チームあり、各チーム別の企業を担当する。 仮説立てと立証の簡単な流れの説明を受けたあとパソコンが支給され、あとは自由に作業を行う。 発表は中間発表、最終発表の2回。各チームにメンターが2人ずつ付き、毎日フィードバックの時間がある。
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【20卒】夏インターン(ビジネスアナリスト)
大学：非表示 / 性別：女性 / 文理：理系
2018年9月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： ○○社の10年後の××事業（今後応用が進むと思われるある技術）の戦略を立てよ
内容： 1日目：対象の会社を選ぶ、調査・議論などワーク、帰宅前にメンターに報告 2日目：引き続きワーク、中間報告会、メンターと個人面談 3日目：引き続きワーク、メンターに報告 4日目：ワーク、全体の発表会、若手との座談会、メンターと個人面談
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【20卒】夏インターン(コンサルタント)
大学：京都大学大学院 / 性別：男性 / 文理：理系
2018年9月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： あるメーカーの10年後のロボット事業戦略を立案せよ。
内容： 4日間あったが、ご飯の時間を除きほとんどがワークに充てられた。最終日に社員の前で発表がありその後懇親会があった。
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【19卒】春インターン(コンサルタント)
大学：京都大学大学院 / 性別：男性 / 文理：理系
2018年3月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： ある企業の、店舗を活かした成長戦略を考えよ
内容： 各チーム違った企業が割り振られ、成長戦略を考える。 1日1回メンター社員2人とディスカッションする時間が設けられる。 2日目夜に中間発表、最終日に最終発表が設けられる。 発表では社員の方が20名ほど集まり、厳しい質問も飛んでくる。
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【19卒】秋冬インターン(コンサルタント)
大学：非表示 / 性別：女性 / 文理：文系
2018年1月
4日間
東京都
本選考優遇あり
#ES
#GD
テーマ： 自動車会社の中期戦略を立てる
内容： 回答なし
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