2006年卒エン・ジャパンのビジネスソリューションエンジニアの選考対策情報詳細 (2024/12/10公開)

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選考スケジュール

年	2004年							2005年												2006年
月	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3
資料請求・プレエントリー
エントリー
セミナー
筆記試験
面接開始
最終面接
内定（内々定）

エントリーシート

形式	履歴書のみ

セミナー

選考との関係	無関係だった
服装	リクルートスーツ

リクルーター

接触	ない

筆記

形式	Webテスト
課目	数学、算数／国語、漢字／性格テスト
内容	普通のSPI。ただ、量が半端ない。

個人面接・集団面接

雰囲気	普通
質問内容	普通の個人面接は2回だけでしたが、その他質問会やらグループワークやらが多くあった。面接は、あまり突っ込まれては聞かれない。エンの理念に共感できているかを特に重要視されていた気がする。
回数	2回

グループディスカッション・グループワーク

内容	カードゲーム。終了後、感想文を書き、良かった人は誰か、や反省などを記入させられる。おそらくそれをもとに選考されている。

OB／OG訪問

OB／OG訪問は	しなかった

企業研究

内容	選考の度にたくさん質問をする。他の人材業界も受け、比較する。

内定（内々定）

通知方法	電話

コメント

よかった点	理念や方向性について、きちんと理解しながら選考を進められる。
よくなかった点	フローが長く、足を運ぶ回数が多い。（計6回）
アドバイス	エンジャパンさんは、良い意味でも悪い意味でもあくの強い会社だと感じました。理念は素晴らしいと思いますが、それに傾倒しきれる人でないと、毎晩の深夜までの残業には耐えられないかもしれないと思います。ただ、一人ひとりの任される仕事が大きいので、やりがいは多分にあるでしょう。合う人には、とても良い内容の会社だと思いますよ。あと、最終面接までに、他の人材系とエンの比較はきちんとしておくべきです。何故リクルートではなく、エンなのか。向うから聞かれたりはしませんが、でも結局はそれがないと、この会社の理念や求める人材像には近づけない気がします。

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