三井不動産のインターンES（エントリーシート）一覧 （全14件）

日本橋再生エリアを実際に見学することで「貴社が日本橋に与えようとした価値」や「そのターゲット層」といった街づくりのコンセプトを考え、貴社の掲げる「人が主役のまちづくり」への理解を深めたいと思ったため。

字数が少ないため、学びたいことを簡潔に記載する。

歴史の勉強会サークルを立ち上げ、文化祭で成果資料を発表したこと。はじめは組織体制が固まっていなかった上に、メンバーのコミットメントも弱くうまく運営ができなかった。そこで私がリーダーとして活動スケジュー

ルやマニュアルを作成し、組織の活動を明確化した。結果、文化祭で研究成果を発表できるまでに活動を本格化できた。「曖昧なものを曖昧なままにしない」という自分らしさが発揮されたと考えている。

結論ファースト

「11.住み続けられるまちづくりを」である。理由は、人手やきっかけ不足で忘れられている街の魅力を後世に残していきたいからだ。私は現在、○○県××地区における街づくりプロジェクトに参加しており、××には

豊かな歴史や自然があるにも関わらず、その魅力に気づいている人は少ないことに気づいた。利便性のみを求めた街づくりではこれらの魅力を残すことはできないと痛感し、可能性ある場所を取り残さないまちづくりがしたい。

文字数が少ないので簡潔に述べることに注意した。

サークルの活動とゼミの研究

人と異なる工夫する事

私は会社法のゼミに所属しております。企業の不祥事やM&Aが相次ぐ中、コーポレートガバナンスの強化が企業の経営にとって重要になってきています。ガバナンスの強化に必要なのは適正な内部統制システムの構築によ

る監視機能の強化であり、その重要な役割を担うのが社外取締役です。しかし、日本は海外に比べて社外取締役の普及が遅れている状況であり、数年前の法改正により監査等委員会設置会社が新設されましたが、ほとんどの会社は監査役会設置会社のままです。このような状況下で企業にどう社外取締役の導入を普及させるかが会社法の一つの課題となっており、私の関心事でもありもます。また取締役や監査役のような他の監視機関との棲み分けも法制度上明確になっていないことも課題です。会社法の基礎の学習と並行して、上記のような現行会社法の法解釈や制度上の問題点について、ゼミテンと議論し理解を深めています。

特にない。シンプルに書いた。

私が貴社のインターンシップを志望する理由は、二つあります。一つ目は、様々な人々と関わって総合的な街づくりをしていくデベロッパーの使命を体感したいからです。私は、留学先で所属した学生団体や中学校・高校で

の部活動の経験から、多くの人々を巻き込んで社会貢献していく仕事に魅力を感じました。そこで、街づくりという観点から、どの業界の人々の生活をも豊かにできる楽しさや大切さを学びたいです。二つ目は、貴社ならではの街づくりへのアプローチの仕方や考え方を身に付けたいからです。デベロッパー業界の中でも、色々な新しいことに挑戦をする会社であり、事業領域も幅広い貴社の街づくりに対する考え方や具体的手法をインターンシップを通じて感じたいです。また、その中でも、多くの社員さんたちと接して話すことで、貴社の社風およびどのような方々がどのような意志を持って働いていらっしゃるのかを知りたいです。

私は「お台場」を選び、ハード面では「室内における無料休憩施設の増加」、ソフト面では「IT活用によるお台場地域一帯の連携強化」を提案します。それによって、お台場を「一日中遊んでいられる街」に変えます。ま

ず、お台場には遊園地やショッピングモールなど多くの遊び場や施設があるものの、移動が大変で疲れやすいと感じました。また、海に近いため外では風が強く、室内で過ごしたいと思う人が多いと考えます。そこで、多くの施設をよりたくさん回ることができるように、室内での休憩施設をより増やすことで、施設間での移動中に休憩をしたり、外で遊び疲れた際に気軽に立ち寄って、室内で休むことができるようになると考えます。また、多くの施設があるものの、どれか一つの施設を目的にお台場に来る人が多いと考えました。しかし、多様な施設があるため、目的の施設ではないところでも自分の行ってみたい施設がある可能性があります。そこで、それぞれの施設に他の施設との連携を強めてもらうことで、お互いの売上向上につながると考えました。その方法として、従来のチラシや口頭での広告だけでなく、ITを活用して、お台場観光用のアプリを作り、アプリ上でマップやクーポンを使えるようにしたり、観光の推薦を載せるようにすることが効果的であると考えます。このようにして、「お台場」を「一日中遊んでいられる街」へと変えたいです。

街づくりに対して興味があることがわかるよう、具体的に街に対する考えや意見を書いた。また、三井不動産が求める人物像である挑戦というキーワードを常に意識し、挑戦するタイプの人間であることを伝えるようにした

。

回答なし

回答なし

現在、大学院での研究に一番力を入れています。私はアンチモンという無機物質をナノスケールの二次元材料にし、それを太陽電池に活用するという研究を行っています。新しいことに挑戦したかったので、過去にほとんど

研究の行われていないアンチモンに関するテーマを選択しました。二年間という限られた期間で結果を出さねばならないので、他の二次元材料に関する論文の内容を自分の研究に応用することで、スピード感を持って研究を進めています。自らの提案により始まった共同研究の成果により研究が大きく進展し、論文を執筆できる段階に到達することができました。ビジネスマンとして必要な仮説検証の能力を日々の研究を通して培っています。

300字と文字数が少ないので簡潔に分かりやすく書くことを心掛けた。

　私が御社のインターンシップを志望した理由は総合デベロッパーという仕事を実際に働いている人の目線で体験したいと思ったからです。以前、説明会で総合デベロッパーという業種は「街づくりの指揮者」というふうに

聞きました。何十年と続くコミュニティを街づくりで形成していくという壮大な仕事の指揮者の仕事に非常に強く興味を持ちました。総合デベロッパーの中でも新規事業にいち早く手を付けてきた御社のインターンで成長したいと思い志望しました。 　期待することとして、三井不動産の街づくりへの考えや工夫を少しでも学べれば幸いです。もちろん、御社の事業の一部分ではあると思いますが、日本橋再生計画や柏の葉スマートシティと言ったプロジェクトを深めて見ることで御社の見据える未来を捉えることができるのではと思っています。街としての機能を残しながら新規開発によって付加価値を加える御社の先進性を学べることを楽しみにしています。

私がこれまで一番力を入れてきたことは、大学時代のサークル活動です。私は大学入学後から○○を始めました。○○という過酷な競技を始めたからには初心者であろうと「全国大会出場」を目標に定めました。 　長期

目標を決めてから、短中期の目標を月、四半期ごとに立てていきました。具体的に、泳ぐのが苦手であった私は水泳の100ｍのタイムで水準を管理、自転車ではパワー(Ｗ数)を目標値にすることにしました。それらを一つ一つクリアするために、週ごとのトレーニングを量と質に分解し定量化しました。 　これを一年間続けた結果、大学二年時に目標であった「全国大会出場」を果たすことができました。目標を定め、自分に足りないものをみつけ、努力を数量化し、ＰＤＣＡサイクルを短いスパンで回し続けるというこの一連の流れにこそ成功の秘訣があったと考えます。 　これは○○においてだけではなく、すべてのことに通じると思います。私は大学時代の○○で学んだ、このコツコツとした努力の仕方こそが、これまで取り組んできたことの中で一番意味のあることであると思います。今後も○○で培った目標への向かい方を活かしていきたいと考えています。

私が貴社のインターンシップを志望する理由は、「街づくりをする過程で総合デベロッパーとして日本を牽引する貴社が大切にしている考え方について学びたいから」だ。私は将来、街づくりを通じて人々の生活をより豊か

なものにしたいと考えている。この考えに至った背景は、現在友人と3人で行っているSNSを通じた京都の観光・グルメ情報メディアの運営経験だ。我々の役割は、8万人を超えるフォロワーの方々が求めている情報を分析し、それらを記事として「形」にすることで、生活者の行動により良い変化を促すことである。またデベロッパーの役割は、街の特徴・人々の特性から市場のニーズを抽出し、それを建物や街として「形」にすることで、人々の生活に彩りを添えることだと考えており、その一連の過程に大変魅力を感じている。貴社のインターンシップ通して、街づくりのプロセスへの理解を深めると同時に、その面白さを肌で実感出来ることを期待する。

私が一番力を入れて取り組んだことは「就活支援団体を立ち上げ、メンバー10人の代表として20回以上のキャリアイベントを開催し、述べ500人以上の学生を動員したこと」だ。私がこの団体を立ち上げたきっかけは

、周囲の理系の学生の多くが専門分野を活かした道に進まなくてはならないという先入観から自ら将来の幅を狭めてしまっている現状に猛烈な危機感を覚えたからだ。そこで、理系の学生が自分のキャリアを見つめ直す環境が必要だと考え、イベントという形でその機会を提供することを決めた。我々はこの活動の中で、大きく2つの課題に直面した。1つ目の課題は、「団体立ち上げ当初、合同イベントにおける企業営業の成約率が低迷していたこと」だった。その最大の原因は、我々は過去のイベント成功実績が全くない無名の団体だったため、企業様から学生集客に対する信頼を得られていないことだった。営業を重ねていく中で、企業様がイベントに求めていることは、「数多くの優秀な学生と出会えること」だと気付いた私は、学生集客力を高めるために大きく２つの施策を講じた。その2つの施策とは、?企業側ではなく学生側にとって魅力的なコンテンツをイベントに組み込むこと、?就活界隈で顔の広い「インフルエンサー就活生」に集客の協力してもらうことだ。学生集客人数を担保することで、企業からの信頼を獲得することに成功した。2つ目の課題は、「メンバーのモチベーションの低下」だった。最大の原因は「誰かがやってくれるだろう」という期待から、業務を他責にしてしまうことだと考えた。そこで、ミーティングの最後に、各自の短期目標と具体的なアクションを自らの口から宣言する「マニフェスト制度」を導入した。その結果、メンバーの各自の当事者意識を高め、モチベーションを維持することに成功した。これらの工夫により、これまでの全イベントで企業営業・学生集客の数値目標を達成し続けている。

?チームをけん引できる人材であることをアピールした?街が好きでこだわりが強いことをアピールした。

経済の活性化、金融の流れの構築などの期待が寄せられる信託業務において、多種多様な信託商品をどのように提供していくのかという点にとても興味があります。現在から未来にかけての信託の成長に、金融機関ならでは

の財務的な観点と、貴社の「共通価値の創造」という理念がどのように噛み合っていくのかを知り、自分の中の抽象的なイメージを明確にしたいと考えこの度の応募に至りました。

急速に普及の進んだ電子マネーを連想します。決済手段の効率化を支える一面や、 企業が競争の中で電子マネーをどう組み入れていくか興味深いところです。また私 は電子マネーの公式通貨化に期待を寄せており、

一以下、一万以上の取引に絶大 な効果を生み出すと思っています。今後の暗号技術や読み取り端末の普及が進み、今 後は流通通貨量の多くを占め、経済と金融を変えていく存在になるのではないかと 予想しています。

自分について、または業界について、熟慮していないと悟られないようにすることです。自己分析や業界分析の詰めが甘いと、その結果として出来上がったESの文章も考慮を尽くさなかったと取られるようなものになって

しまいます。感覚で書かず、研究をした上で書き始めるということに注意していました。